资产管理岗是什么（医院管理人员包括哪些人？）

医院管理人员包括哪些人？

包括院长、副院长、办公室主任、医务科科长、护理部主任、药剂科科长、保卫科 科长、总务科科长及有关部门负责人。

医院有很多行政部门，如院务处，政治处，医务处，财务处，人事科，医保科，老干科，等等。各部门配备的人员职称不同职能易不同。

如医务处配有医务助理，主管医疗行政事项，并设有医务处主任总管部门工作。政治处主管政治工作，院务处主管后勤保障。总之，各部门都有各部门的职能，以辅助医院完成总体工作。

医院管理人员主要包括行政管理人员和后勤保障人员两个部分。其中可以分为在编人员和临时聘用人员。行政管理人员包括领在内行政团队，还有采购人员、挂号工作人员、前台咨询人员、导医、财务人员。后勤保障人员包括水电、维修、车辆、安保、食堂等等。

根据医院组织架构主要包括临床科室，医技科室和职能科室。

管理人员基本属于职能科室，具体岗位包括人事，医务，财务，计算机技术与信息管理，设备，工会，团委，党委，科教，医保管理，基建，保卫，医患关系，膳食，总务，规划发展，国有资产管理，等等其他办公室岗位

谁是财务负责人？

并不是必须的，但是财务负责人，一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的人。

岗位职责如下：

一、贯彻党的经济工作方针政策，遵守《会计法》，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。

二、按照《预算法》，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，及时检查分析财务收支和预算执行情况，找出问题，提出建议和措施，不断提高财政资金的使用效益。

三、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体讨论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。

四、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。

五、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。

七、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。

八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。

十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。

财务管理专业考公有哪类岗位？

可以考的岗位有：预算和财务管理、中国人民银行主任科员、国有资产管理、财务监管工作主任科员、国有产权管理主任科员等。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。